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    • 0.1 – Développement de produit
    • 0.2 – Structure organisationnelle
    • 0.3 – Planification du produit
      • 0.3.1 – Identifier les opportunités
      • 0.3.2 – Évaluer et prioriser les projets
      • 0.3.3 – Affecter des ressources
  • PHASE 1 – Définition du problème
    • 1.1 – Identification des besoins du client
      • 1.1.1- Recueillir l’information
      • 1.1.2 – Établir l’importance des besoins
      • 1.1.3 – Évaluer les résultats
    • 1.2 – Les spécifications du produit
      • 1.2.1 – Définir les spécifications des cibles
      • 1.2.2 – Définir les spécifications finales
    • 1.3 – Planification d’un projet
    • 1.4 – Cahier des charges
  • PHASE 2 – Conception préliminaire
    • 2.1 – Développement de concepts
      • 2.1.1 – Génération de concepts
      • 2.1.2 – Validation de concepts
      • 2.1.3 – Sélection de concepts
    • 2.2 – Ébauche du système
      • 2.2.1 – blabla
    • 2.3 – Étude préliminaire
  • PHASE 3 – Conception détaillée
    • 3.1 – Aspects fonctionnels de la conception
    • 3.2 – Prototypage virtuel
    • 3.3 – Plans et devis
  • PHASE 4 – Prototypage et Essais
    • 4.1 – Réalisation du prototype
    • 4.2 – Essais et raffinement
    • 4.3 – Documentation
  • PHASE 5 – Mise en production
    • 5.1 – Revue de design
    • 5.2 – Plan et devis officiels
  • Production

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Université du Québec à Rimouski