Lorsque l’équipe de développement finalise le choix des concepts et qu’elle se prépare à la conception, les spécifications sont souvent révisées.

Finaliser les spécifications n’est pas chose facile, car il se peut que certaines soient contradictoires (coût, matériaux haute résistance,…). La difficulté est de résoudre ces contradictions.

Développer un modèle technique

Un modèle technique est un outil permettant de prédire les valeurs finales des caractéristiques d’un produit.

À ce stade, le concept général est identifié. L’équipe de développement se questionne sur certains détails de conception comme le type des matériaux utilisés, les dimensions totales du produit, …

Le ou les modèles techniques développés doivent permettre de répondre aux questions de l’équipe et d’établir les valeurs des spécifications cibles.

Après quoi, l’équipe de développement détermine si le concept choisi répond aux spécifications et aux besoins du client.

Estimer le coût de production

Le but de l’estimation est de s’assurer que le développement du produit respecte le budget initial. L’estimation se base sur le modèle technique.

Établir une liste de prix pour l’ensemble des composantes et des services nécessaires à la réalisation du projet.

Une bonne façon d’estimer les coûts du projet est de réaliser trois évaluations :

• une optimiste;
• une la plus neutre possible;
• une pessimiste.

Raffiner les spécifications

Après avoir constituer un modèle technique et un modèle financier, on peut raffiner les spécifications en analysant les résultats.

Le raffinement des spécifications doit être fait en gardant à l’esprit les points suivants :

• le produit doit répondre aux besoins du client;
• le produit doit être rentable.

Valider l’arborescence des spécifications

Dans des projets relativement complexes, certaines spécifications du produit peuvent en regrouper d’autres. Par exemple, la consommation de carburant pour une automobile est relative au moteur utilisé, à la transmission, à l’aérodynamisme du véhicule, …

Il faut s’assurer que les « sous-spécifications » concordent avec les spécifications et vice-versa.

Reconsidérer les spécifications finales

Pour guider l’analyse, les questions suivantes peuvent être utilisées :

• Est-ce que le produit répond aux besoins du client et a une chance d’exceller face à ces compétiteurs ?
• Quel est le niveau d’incertitude quant aux hypothèses du modèle technique et du modèle financier ?
• Est-ce que le produit est adéquat pour le marché ciblé et/ou est-ce qu’il peut être développé pour un autre marché ?
• Est-ce que l’équipe de développement comprend suffisamment les principes physiques impliqués dans le modèle technique ou est-ce qu’un effort d’ingénierie supplémentaire serait nécessaire pour maitriser certains aspects.