Cartographier pour maximiser la valeur
La Cartographie de la valeur (ou Value stream mapping – VSM en anglais) est un processus de revue des flux de matériaux et d’information du processus de production qui a pour but d’aider à identifier comment la valeur est créée et comment on peut en ajouter. Le processus comprend la cartographie, d’une manière synthétique et graphique, du flux de marchandises et d’information à partir des fournisseurs jusqu’aux clients finaux. La cartographie de la valeur s’inscrit dans une démarche d’amélioration continue et aide à l’implantation du juste-à-temps et de la production à valeur ajoutée. L’objectif est de remettre en question le processus de production en entier pour maximiser la valeur offerte au client final, en misant sur les activités à valeur ajoutée et en éliminant les activités à non-valeur ajoutée.